Kurs 1313

Projektmanagement Aufbauseminar – Projekte professionell durchführen

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Im Aufbauseminar Projektmanagement erhalten Sie anknüpfend an das Basisseminar einen vertieften Einblick in das moderne Projektmanagement. Weitere praxisrelevante Werkzeuge wie z.B. Kennzahlen werden vorgestellt und intensiv geübt. Daneben wird die Interaktion zwischen dem Projektleiter und den Projektbeteiligten (Stakeholder) weiter vertieft. Der Umgang mit Macht und Widerständen im Projektumfeld wird ebenso thematisiert wie das Vorgehen bei Konflikten. Projekte ziehen oftmals tiefgreifende Veränderungen für Mitarbeiter nach sich. Das Thema Change Management vermittelt deshalb wichtige Inhalte über das Verhalten von Menschen, die mit Veränderungen konfrontiert werden. Meistens sind gerade diese weichen Faktoren für den Projekterfolg maßgebend. Auch bei diesem Seminar werden wir auf einen sinnvollen Einsatz von Werkzeugen und Methoden achten. Dieses Aufbauseminar dient auch der Vorbereitung für das weiterführende Thema "Agiles Projektmanagement".

Gliederung

  • Weitere Phasenmodelle (Six Sigma, Deming-Zyklus)
  • KPI – Wie erleichtern Kennzahlen die Projektsteuerung?
  • Lean Prinzipien des Projektmanagement – Was können wir von Lean Management lernen?
  • Änderungsmanagement – Wie ändere ich mit Sinn und Verstand?
  • Change Management – Wie gewinne ich Betroffene für Veränderungen?
  • Macht und Widerstände – Wie gehe ich konstruktiv damit um?
  • Konflikte – Wie agiere ich im Falle von Konflikten im Team?
  • Multiprojektmanagement (Critical Chain Project Management)
  • Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement

Beschäftigte in Fakultäten, zentralen Einrichtungen, Stabsstellen und (Forschungs-)Projekten an der Hochschule Furtwangen, die weitergehende Kenntnisse im Projektmanagement erwerben wollen.

Formale Voraussetzungen:

Beschäftigte an der Hochschule Furtwangen

Inhaltliche Voraussetzungen:

Teilnahme am Projektmanagement Basisseminar oder vergleichbare Vorkenntnisse zum Thema Projektmanagement.

  • Die Teilnehmer lernen weiterführende Werkzeuge des Projektmanagements kennen und können diese je nach Situation anwenden.
  • Die Teilnehmer erhalten vertieftes Wissen auf dem Gebiet der Interaktion zwischen den Stakeholdern und können diese Inhalte im Sinne einer erfolgreichen Projektrealisierung auch umsetzen.
Dozenten
Dr. Andreas Ikker
Ansprechpersonen
Sabine Heizmann
07723 920 2680
Dr. Armin Müller
07723 920 2675
Starttermin
07.03.2023
Endtermin
08.03.2023
Termindetails
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Anmeldefrist
03.02.2023
Dauer
2 Tage
Veranstaltungsorte
  • Furtwangen
ECTS-Punkte
 
Veranstaltungsform
Online
Max. Teilnehmerzahl
12
Preis
kostenlos für Beschäftigte der Hochschule Furtwangen
Ermäßigter Preis
-
Veranstaltungsflyer

03.02.2023
FF9C3E36BEEE76B10015570B62B78DAD479949F3
kostenlos für Beschäftigte der Hochschule Furtwangen
open
08.03.2023
07.03.2023
 
Termin nicht fixiert 
Tutoren